Sau khi Đại hội Đảng lần thứ 14 kết thúc, trong những ngày đầu của nhiệm kỳ 2026-2030, chính trường Việt Nam chứng kiến một sự thay đổi sâu sắc trong kỳ vọng của công luận
Cụm từ “kỹ trị” bỗng trở thành tâm điểm của mọi cuộc thảo luận về tân Thủ tướng Lê Minh Hưng và bộ máy Chính phủ trong kỷ nguyên mới của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm.
Sự kỳ vọng này bắt nguồn từ những mục tiêu kinh tế đầy tham vọng của Đảng CSVN. Đó là: GDP bình quân đầu người đạt 8.500 USD vào năm 2030 và tốc độ tăng trưởng phải duy trì trên mức 10% mỗi năm.
Để hiện thực hóa những con số “vô tiền khoáng hậu” này, theo giới phân tích: Việt Nam cần một người cầm lái có tư duy khác biệt so với các thế hệ tiền nhiệm. Đặc biệt là khác với phong cách của cựu Thủ tướng Phạm Minh Chính.
Để hiểu tại sao ông Lê Minh Hưng được gọi là nhà “kỹ trị” đầu tiên mà không phải là ông Phạm Minh Chính hay những người tiền nhiệm khác, cần nhìn vào bản chất của khái niệm này.
Theo đó, khái niệm “kỹ trị” không phải là một nhãn hiệu gán ghép tùy tiện, mà là một hệ thống quản trị dựa trên các đặc trưng cốt lõi. Trong đó sự độc lập trong những quyết sách đưa ra phải là điều kiện tiên quyết.
Nhìn lại nhiệm kỳ trước, Thủ tướng Phạm Minh Chính nổi lên như một chính trị gia hành động, quyết liệt. Ông Chính thường xuyên xuất hiện tại các “điểm nóng” để chỉ đạo trực tiếp bằng mệnh lệnh và ưu tiên tốc độ trong xử lý khủng hoảng.
Tuy nhiên, quản trị quốc gia trong kỷ nguyên số không chỉ cần những mệnh lệnh thép, mà cần sự chuẩn xác trên cơ sở các dự báo khoa học. Đây vốn là những thứ “vũ khí” sở trường của tân Thủ tướng Lê Minh Hưng.
Ông Lê Minh Hưng bước vào ghế Thủ tướng với một lý lịch chuyên môn mang hệ thống. Xuất thân từ ngành Ngân hàng, từng là Thống đốc trẻ nhất lịch sử, tư duy của ông được định hình bởi những con số, tỷ lệ lạm phát và các kịch bản rủi ro tài chính quốc tế.
Nếu như phong cách của ông Phạm Minh Chính mang đậm dấu ấn huy động sức mạnh tổng hợp, thì ông Lê Minh Hưng lại mang dáng dấp của những nhà lãnh đạo “kỹ trị” nổi tiếng của thế giới.
Đó là phong cách lãnh đạo chú trọng vào việc sử dụng công nghệ AI vào quản trị rủi ro, và tối ưu hóa nguồn lực công thay vì các chỉ đạo mang tính “hô khẩu hiệu” hoàn toàn mang tính hình thức.
Một điểm khác biệt rõ rệt giúp ông Lê Minh Hưng mang đậm tính kỹ trị hơn các lãnh đạo tiền nhiệm chính là sự coi trọng và cho phép sự phản biện độc lập và kỷ luật tài khóa.
Trong khi các chính trị gia mang tính “truyền thống” thường có xu hướng bảo thủ chính sách theo đường lối để giữ ổn định, thì một nhà kỹ trị đúng nghĩa sẵn sàng điều chỉnh khi thực tiễn thay đổi.
Giới quan sát nhận thấy ở ông Hưng khả năng huy động đội ngũ chuyên gia đa ngành và các Viện Nghiên cứu Kinh tế hàng đầu để thẩm định, định lượng trước khi ban hành các chính sách.
Theo giới phân tích, điều này giúp giảm thiểu ý chí của cá nhân và các toan tính chính trị ngắn hạn, vốn thường gây ra sự lãng phí tài nguyên quốc gia. Tuy nhiên, kỹ trị chịu tác động mạnh mẽ của nền tảng thể chế và trình độ phát triển xã hội.
Việc chuyển hóa một bộ máy nhà nước vốn quen với tư duy “xin – cho” và thực thi theo mệnh lệnh sang một hệ thống quản trị minh bạch, chịu sự giám sát và chịu trách nhiệm cá nhân.
Sự kỳ vọng dành cho ông Lê Minh Hưng là hy vọng ông sẽ thiết lập được một cơ chế quản trị kỹ trị vững chắc, nơi các quyết định được xây dựng trên nền tảng tri thức, tránh bị chi phối bởi lợi ích nhóm hay ý chí cá nhân.
Khi Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế 2 con số, thì việc có một Thủ tướng sâu sắc về công nghệ và quản trị hiện đại như ông Lê Minh Hưng chính là một sự lựa chọn mang tính chiến lược.
Trà My – Thoibao.de
